隨著我國(guó)疫情防控形勢(shì)的發(fā)展，重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到防止國(guó)外進(jìn)口的方向，在各地的鼓勵(lì)政策下，社會(huì)生產(chǎn)秩序逐步恢復(fù)?；仡櫲珖?guó)抗疫斗爭(zhēng)的勝利，離不開社會(huì)各界和全體人民的共同努力。在此期間，瑞銀新也憑借其多年積累的平臺(tái)資源，為防疫工作的成功做出了自己的貢獻(xiàn)。
對(duì)于一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感和責(zé)任感的企業(yè)來說，當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，首先要保護(hù)的是員工的人身安全和生產(chǎn)安全，這樣企業(yè)才能在隨后應(yīng)對(duì)危機(jī)的過程中發(fā)揮應(yīng)有的力量。在疫情爆發(fā)初期，瑞士信貸行政人事部第一時(shí)間聯(lián)系了所有員工，及時(shí)了解了每位員工的活動(dòng)軌跡和健康狀況，并建立了應(yīng)急聯(lián)系機(jī)制。同時(shí)，仍堅(jiān)守崗位的瑞銀新員工及時(shí)提供了足夠的個(gè)人防護(hù)用品，確保了他們的健康和安全。
瑞銀新在自身防疫工作取得初步成效后，開始積極協(xié)助社會(huì)各界抗擊疫情。
一方面，作為支付行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，瑞銀信與廣大中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系和深厚的感情。在得知疫情期間，許多以線下為主要業(yè)務(wù)形式的中小企業(yè)受到了巨大沖擊后，瑞銀信及時(shí)推出了“智能終端智能運(yùn)營(yíng)”的數(shù)字化改造方案，以瑞銀信智能POS機(jī)為契機(jī)，幫助商戶獲取線下和線下運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，降低綜合運(yùn)營(yíng)成本。另一方面，瑞銀新及時(shí)更新和迭代了伊瑞人壽APP，不僅提升了在線運(yùn)營(yíng)服務(wù)，還為商家提供了更多的商業(yè)策略、營(yíng)銷建議等信息服務(wù)。
此外，瑞銀新捐贈(zèng)了一批應(yīng)急防疫物資，包括醫(yī)用口罩、兒童口罩、消毒酒精等。陳光兒童康復(fù)中心及時(shí)緩解了康復(fù)中心在疫情爆發(fā)期間面臨的防護(hù)材料短缺問題，保護(hù)了康復(fù)中心的教師和兒童免受病毒感染。
瑞銀信自17年前成立以來，一直堅(jiān)持“回報(bào)信任，讓合作精彩”的發(fā)展理念，始終把實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)價(jià)值放在重要位置。未來，瑞信將繼續(xù)積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
