這段時間，巡回，霍亞在網(wǎng)絡(luò)上植入游戲廣告，并沒有被人民流亡批評改造，反而阻礙了網(wǎng)絡(luò)教育的道路，打著教育的幌子，只想著游戲現(xiàn)實(shí)化，讓外界大笑。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，游戲名言) (威廉莎士比亞，游戲)。
實(shí)際上，巡回賽，霍伊是“自毀前程”，也是病蟲害方面的安斗。目前游戲直播行業(yè)的整體環(huán)境不好。再加上快速的手、BC的干擾，讓豪爾引以為傲的播音員、付費(fèi)用戶繼續(xù)退出。
看著“魚號”輸了，作為杜瓦和霍奇的金主“騰訊”坐不下！兩家開始合并。最近，一家媒體報道說，杜爾和霍奇的合并目前正在推進(jìn)，此次合并是根據(jù)騰訊的建議進(jìn)行的。騰訊為什么這么做？爭吵多年的二胡真的能握手言和嗎？
圣徒“游戲”、敗道“游戲”、“戰(zhàn)斗語”、“虎牙”面臨“破圈”問題
早期直播行業(yè)中，由于投注游戲，杜爾和霍亞成長，達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先，但又因?yàn)樯罡螒蝾I(lǐng)域，今天平臺實(shí)現(xiàn)模式單一，圓圈破碎，直播生態(tài)不完美，杜爾和豪伊是圣徒游戲，敗也是游戲。
1.杜瓦和虎牙都面臨著自己的業(yè)務(wù)困難。去年五月，杜瓦和霍亞前后公布了2020年Q1再報，據(jù)兩家2020年Q1再報報道，霍亞方面直播收入為94%，廣告及其他收入僅為6%。巡回直播收入占93%，廣告及其他收入占7%。從財報數(shù)據(jù)來看，杜瓦和霍亞的業(yè)績徐璐接近，兩家除了單一收入來源外，霍亞直播收入首次出現(xiàn)了環(huán)比下降的趨勢。
從用戶數(shù)據(jù)的角度來看，隨著流量分配的消失，游戲直播用戶規(guī)模保持了較低的增長率。老虎牙齒和杜Q1分別從PC方面泄露了1200萬，950萬用戶，給后續(xù)直播收入和凈利潤的增加帶來了巨大的經(jīng)營壓力。
2.除了游戲直播事業(yè)受挫外，杜爾和霍面臨著“破圈”的困難。面對收入結(jié)構(gòu)單一的牙齒工作，杜爾和霍奇也在不斷地想辦法。近幾年，何亞成立了PGC中心，制作自制內(nèi)容，邀請演藝界藝人，在非公開方面擴(kuò)大內(nèi)容。(威廉莎士比亞，Northern Exposure(美國電視電視劇)，他還推出了新的伴隨游戲的游戲產(chǎn)品，并將大力推出電子商務(wù)直播領(lǐng)域。
但是所有老虎牙齒都想圈出的池塘里已經(jīng)有強(qiáng)敵了。例如，游戲伴游領(lǐng)域比2014年登上了網(wǎng)上，目前用戶規(guī)模超過了3000萬人，相反，陪練師傅超過了300萬人。作為游戲陪練市場的后起之秀，老虎牙齒并不占優(yōu)勢。
與虎牙相比，巡回的目標(biāo)比較明確。面對強(qiáng)敵，巡回將投資于以繼續(xù)電力競爭為核心的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，部署電力競爭產(chǎn)業(yè)鏈，依靠“主播每日直播大賽直播自制大賽”構(gòu)建自己的游戲產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過比賽，杜爾與很多職業(yè)選手簽訂合同，投資于游戲戰(zhàn)隊(duì)。
但是，由于用戶增長緩慢、體量穩(wěn)定的大環(huán)境，巡回對自己沒有多大好處。事實(shí)上，在傳染病期間，即使放也試著進(jìn)行現(xiàn)場直播，但在傳染病后，看不到很多水花。最終，貨物的本質(zhì)不是游戲直播，而是電商。貨物最難的是背后的供應(yīng)鏈問題。
3.杜爾和霍奇的頭部主播接連丟失，被卷入了合同糾紛。例如，老虎播音員屈指可數(shù)的大Sao nan進(jìn)軍BC站，成為UPU?！把不匾唤恪憋L(fēng)帽蒂也入住了BC站，第一場秀取得了好成績。相反，打架的魚和老虎牙齒不僅丟失了內(nèi)部高質(zhì)量的主播，還陷入了合同糾紛。例如，不久前，戰(zhàn)斗的魚和威信的合同糾紛終于停止了，但結(jié)果戰(zhàn)斗的魚失去了衛(wèi)神數(shù)百萬直播的工資和禮物。類似的現(xiàn)象在斗魚、虎牙和其他平臺上很常見。
事實(shí)上，播音員們明確表示，蛋糕不足，游戲播音員的現(xiàn)金渠道窄，巡演，比豪亞快的手，BC有錢，有完整的現(xiàn)場直播生態(tài)，給播音員更多的可行性。(威廉莎士比亞，溫斯頓，望) (威廉莎士比亞，溫斯頓，望)磁頭主播放棄了單個游戲直播平臺，加入有直播生態(tài)系統(tǒng)的平臺也是合理的。
網(wǎng)上教育音軌因自己出生日期的賭博而死亡，傳染病期間興起的現(xiàn)場直播銷售品也不會持續(xù)太久，加上播音員和付費(fèi)用戶的損失，可以說“魚缸”岌岌可危。
“二胡”與“二胡”爭吵，幫助此次合并也是為了最大限度地提高利潤
游戲直播行業(yè)的兩大巨頭“魚號”的戰(zhàn)斗已經(jīng)正常，經(jīng)過多年的深耕，雙方已經(jīng)在牙齒市場遇到了水，無論是利潤模式還是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，都越來越難分清優(yōu)劣。但是，由于快速手BC的流入，問題的關(guān)鍵已經(jīng)不是彼此了。
據(jù)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)研究院公布的《中國網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會深度研究報告》報告，我國游戲直播市場增長率近幾年呈下降趨勢。牙齒中，2017年我國游戲直播市場規(guī)模增長率達(dá)到188.5%，2019年下降到34.7%，預(yù)計2022年將進(jìn)一步下降到20%以下。
今天，游戲直播行業(yè)的整體大環(huán)境不好，增長放緩，游戲直播的用戶增長紅利逐漸消失。
游戲直播蕭條的同時，隔壁的直播帶反而變得火熱起來。從企業(yè)家、明星、網(wǎng)絡(luò)紅、小人，都涌向了直播賽道。據(jù)業(yè)界研究機(jī)構(gòu)IMA咨詢發(fā)表的報告顯示，國內(nèi)直播電子企業(yè)市場規(guī)模從2017年的190億韓元迅速增長到2019年的4338億韓元，2020年預(yù)計達(dá)到9610億韓元，同比增長了121.53%。
除了直播貨物的壓延式挑戰(zhàn)外，顫抖和快手BC在游戲直播賽道上取得的驕傲成績也讓斗魚和老虎牙齒擔(dān)心。(威廉莎士比亞，泰晤士報，挑戰(zhàn)) (威廉莎士比亞，斯圖亞特)
早在去年七月，快手游戲直播日已經(jīng)超過了杜瓦和霍奇的總和(霍亞1100萬，杜十五萬)，達(dá)到了3500萬人。據(jù)快手研究院透露，截至2019年十二月末，快手游戲直播日已達(dá)到5100萬人，大大超過了虎魚和斗魚。
目前，快手們添加了代碼布局競爭領(lǐng)域、自制比賽等，目前推出了“喵直播”、“百萬游戲創(chuàng)作者支持”節(jié)目，先后獲得了《王者榮耀》職業(yè)大賽、《英雄聯(lián)盟》全球決賽、2020年KPL大賽的直播版權(quán)。
看了《虎郎》B舉重游戲直播領(lǐng)域，擊出重金，花了8億韓元購買LOL決賽3年的單獨(dú)直播權(quán)，游戲MCN鵝文化院CEO王宇陽(CEO王宇良)和COO王志凱(COO王志凱)也加入了直播事業(yè)部負(fù)責(zé)人的行列，簽約游戲圈頭播音員。
牙齒外，BC收購了退役的金牌賽跑選手Uzi，六月5日進(jìn)入BC的Uzi 1分35秒的視頻迄今為止突破了800瓦的播放量，4.3w的彈幕，近6瓦的評論進(jìn)入了BC。
快速孫怡從游戲圈里混雜的這種風(fēng)生物開始，跳字節(jié)也不放過任何機(jī)會。除了通常的流量支持外，在字節(jié)跳中也直接花錢招募行會和播音員，收購游戲公司，發(fā)表“綠洲計劃”，為解決游戲版權(quán)問題，發(fā)表自己的研究游戲。(威廉莎士比亞，Northern Exposure(美國電視電視劇)，游戲名言)
面對快速的手、字節(jié)的搏動、BC的強(qiáng)烈追擊，“御號”可能放棄早期的敵對態(tài)度，拯救合并是一條好路。
今天爆發(fā)性增長期過后，洗牌的游戲直播市場比較穩(wěn)定。熊貓、龍舟、火貓、電陸續(xù)退出，老虎牙齒、雙臺直播平臺爭奪業(yè)界第一。
據(jù)《2020年中國游戲直播行業(yè)市場規(guī)模及用戶規(guī)模分析》透露，目前市場游戲玩家只剩下幾十個，同時市場格局確定，形成虎牙和巡回雙雄霸權(quán)，兩人的市場份額分別達(dá)到45.9%和36.5%，其他平臺的市場份額均低于10%。媒體不僅相似，雙方的收益結(jié)構(gòu)也非常相似，這為雙方合并奠定了基礎(chǔ)。
左手和右手徐璐戰(zhàn)斗是騰訊不想看到的。徐璐戰(zhàn)斗，與其浪費(fèi)精力和時間，不如合并，團(tuán)結(jié)，共同防御敵人。
促進(jìn)“魚虎”合并是騰訊的勝利方法嗎？
盡管騰訊當(dāng)局還沒有出面，資本市場已經(jīng)投了“贊成票”。從商業(yè)角度看，兩個游戲直播巨頭的合并實(shí)際上是大勢所趨。還有兩次合并，背后最大的收益者也不是兩個牙齒平臺，而是兩個茄子共同股東騰訊。
目前，游戲直播市場和杜瓦的發(fā)展格局已經(jīng)基本形成，兩人繼續(xù)徐璐競爭的意義不大。此時，如果能根據(jù)兩個平臺的差異和優(yōu)勢整合，形成互補(bǔ)和聯(lián)系，就能在游戲直播市場上形成更大的市場競爭力和發(fā)言權(quán)，幫助下屬游戲等相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展，同時創(chuàng)造新的可能性，找到更多的利潤增長點(diǎn)。
事實(shí)上，騰訊曾兩次推進(jìn)虎牙和杜瓦的合并。上市后，與霍亞的股價為避免競爭問題，這是第一次。第二，害怕市場份額會被游戲直播日用者超過老虎牙齒，兩者之和的快手搶走。但是，兩次合并牙齒最終不能不了了之。
但是現(xiàn)在面對BC站、顫抖、快手等強(qiáng)敵環(huán)節(jié)，騰訊終于坐不住了。原來騰訊在短視頻中已經(jīng)輸了。對于短視頻用戶的時間轉(zhuǎn)換，Tencent竭盡全力在短視頻中找回城市，可惜僅在2018年就推出了12個短視頻應(yīng)用程序，但沒有引起水花。無論使用人數(shù)、內(nèi)容生態(tài)、技術(shù)體系如何，都不能與對方抗衡。
雖然在短視頻軌道上無法戰(zhàn)勝對手，但這次在自己的游戲軌道上搶占頭條，騰訊更受不了，在推進(jìn)旅游霍奇的合并等方面，騰訊最近幾年加強(qiáng)了對戰(zhàn)略投資企業(yè)的管理，對騰訊的專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容(PUGC)的需求。(威廉莎士比亞，Tencent，Tencent，Tencent)最終，騰訊選擇投資巨額資金，投資虎牙和斗魚，就是想獨(dú)霸市場。
騰訊為兩家的合并做了充分的準(zhǔn)備。在股權(quán)方面，騰訊憑借四月初的增刊，清算了歡樂聚會集團(tuán)的“障礙”，成為巡回、泛奇的第一大股東。工作上，騰訊長期擔(dān)任巡回、虎牙最大的機(jī)構(gòu)股東，在比賽、游戲宣傳、播音員管理方面進(jìn)行了長時間的磨練，現(xiàn)在騰訊帶頭推進(jìn)合并，困難較少。
但是，如果魚、虎牙真的合并了，等在前面，就能壟斷牙齒重要的難關(guān)。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，戰(zhàn)爭)按杜瓦各自擁有的市場份額計算，兩人占累積市場的80%。杜瓦和虎牙都在美國上市，資本市場對壟斷的規(guī)制比較嚴(yán)格。如果杜爾和老虎真的合并完了，業(yè)界會懷疑這是否會受到市場壟斷的指控。
今后，如果虎牙和斗魚能真正實(shí)現(xiàn)合并，騰訊不僅能在游戲直播領(lǐng)域保持霸權(quán)，而且虎牙和斗魚也將面臨新的局面。
作者：小謙，網(wǎng)絡(luò)觀察者，多種科技媒體專欄作家，請轉(zhuǎn)載，注明版權(quán)。
