如果騰訊有什么勝算，社交和游戲必須領(lǐng)先。牙齒兩個(gè)茄子事業(yè)使騰訊事業(yè)興旺，但騰訊的野心不僅僅是這樣。對社交電子商進(jìn)行了多次嘗試的騰訊似乎從未想過放棄。(威廉莎士比亞，泰姆派斯特)
最近，WeChat再次將名為“集團(tuán)商店”的新功能放到了網(wǎng)上，主要展示了名為“孔劉”和“宣傳”的新購物方式。五月初，WeChat在線鵝拼節(jié)目，購買主訂單，不久前，WeChat推出了快遞小程序，QQ上也沒有空閑。在最近的頻繁動作中，如果你能看到騰訊對社交電商的高度期待，基于此，騰訊能作為社交電商演戲嗎？
WeChat低調(diào)在線“集團(tuán)商店”使用紅包補(bǔ)助金吸引用戶。
據(jù)彭彭報(bào)道，微信推出了“小店”功能，這是騰訊為偉軍購物提供的新方式，參加者可以在親朋好友、同事、同學(xué)內(nèi)部一起買東西，同時(shí)還可以歸還紅包。
軍隊(duì)商店的開通入口在“鵝拼”里，打開小鵝拼程序，打開入口分成魏文郡，集團(tuán)內(nèi)的成員點(diǎn)擊鏈接，就可以成功地開集團(tuán)商店。請注意，君主可以開10家店，但郡所店店主必須是集團(tuán)內(nèi)部共享牙齒入口鏈接的第一人，而不是君主，每個(gè)集團(tuán)只能有一家店。
小店給君主較大的權(quán)力。例如，君主們通過牙齒程序購物節(jié)省了多少錢，在群友通過購物賺錢的同時(shí)，店主也可以獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)，如果軍隊(duì)消費(fèi)加滿100元，就可以開通糧草殺人功能，還可以得到更便宜的好東西，只能購買郡員。有趣的是，群牛里的商品都是鵝拼命提供的。
從目前已知的信息來看，這是騰訊自建社會電商平臺的一次嘗試，軍店等于為鵝拼寫提供了普及的孔劉頻道。兼具社交和合作屬性的小鵝拼寫是標(biāo)記了一個(gè)月以上的C2B電商程序。上網(wǎng)一個(gè)多月了，好像還沒完全好。通過此次在線集團(tuán)商店功能，可以鼓勵(lì)君主們更好地發(fā)揮自己個(gè)人領(lǐng)域的流動。(威廉莎士比亞，斯圖亞特，本人)用紅包和回扣吸引隊(duì)員，讓他們購買小鵝小節(jié)目里的商品，這樣鵝們在騰訊社交電商的游戲版上就會再次受到重視。(威廉莎士比亞，溫斯頓，哈利波特斯)
在過去的幾年里，騰訊在社交電子上的嘗試似乎都不順利。例如，2005年在線06年正式運(yùn)營的騰訊拍攝網(wǎng)最終是14年經(jīng)東收購的16年完全封閉的結(jié)局。但是，雖然不順利，騰訊似乎也從未放棄過電子商店的嘗試。從帕特網(wǎng)到今天的鵝，以低價(jià)的焦點(diǎn)瞄準(zhǔn)沉沒市場，到QQ，騰訊為什么如此癡迷電器商店？(威廉莎士比亞，Tencent，Tencent，Tencent)
開始社交事業(yè)的騰訊一直沒有放棄電子夢想。為什么？
事實(shí)上，對所有巨頭來說，都想突破自己的固有領(lǐng)域，挑戰(zhàn)其他領(lǐng)域的強(qiáng)者。因?yàn)榭傆幸惶炷闵瞄L的領(lǐng)域不能被別人入侵。(威廉莎士比亞，《哈姆雷特》)和字節(jié)跳一樣，阿里也在嘗試社交，騰訊也在嘗試短視頻和電子商務(wù)。
首先，騰訊需要多種發(fā)展，實(shí)現(xiàn)騰訊這個(gè)規(guī)模，追求變化是企業(yè)必須經(jīng)過的路。就阿里而言，電子商人已經(jīng)非常成功，但他推出了支付寶和螞蟻金服，現(xiàn)在成果明顯。請看Tencent。自建的帕特網(wǎng)絡(luò)失敗了，但投資的京東和拼寫現(xiàn)在已經(jīng)成為國內(nèi)第二大電子商務(wù)平臺。兩個(gè)電子商人的影響力足以與阿里競爭。
第二，對牙齒競爭者來說，騰訊面臨的壓力也不少。看看搖晃。在年輕人們中很受歡迎，一些中老年階層也癡迷于顫抖。因?yàn)镈AU達(dá)3億多，內(nèi)容電子相也形成了水流。如果威信什么都不做，活動度也會受到影響。再看一下支付業(yè)務(wù)，只靠日常往來，如紅包、轉(zhuǎn)賬、繳納話費(fèi)等，肯定利潤不多。相反，從電商構(gòu)成基礎(chǔ)的支付寶來看，每天的交易額都是數(shù)十億。一旦威信擁有電商業(yè)務(wù)，流動的水肯定也是相當(dāng)大的數(shù)字。
一個(gè)茄子，阿里，京東，每年看很多GMV，騰訊怎么能不激動，只用游戲就抓住真金和銀的未來呢？看自己手上有WeChat，QQ上有10億用戶，不都是自己的潛在客戶嗎？手里握著這么多的流量，不想做什么，真對不起自己。投資京東，做出了很多努力，使騰訊成為中國第二、第三電器商平臺的大股東，但騰訊仍然想擁有“親生兒子”。
最后，雖然不能成為國內(nèi)首屈一指的超級電商平臺，業(yè)界可以推翻江湖格局，但在電子上發(fā)揮威信的價(jià)值，挽救威信生態(tài)，是騰訊也很重要的一部分。(威廉莎士比亞，泰晤士報(bào)，泰晤士報(bào)) (威廉莎士比亞，泰晤士報(bào))
一方面外部敦促，一方面內(nèi)部要求，騰訊做電工的理由太多，騰訊作為電工有自己的特點(diǎn)和潛力。
救活社交生態(tài)圈騰訊，作為電商的潛力，但是路很長。
姜虎仁傳，阿里不能社交，騰訊不能做電子商人，可能10多年前就這樣了，但是在牙齒的幾年里，騰訊的社交電商版繼續(xù)擴(kuò)大。以14年小股收購大眾評論網(wǎng)，推出支撐15年微商的工具，16年應(yīng)用號，17年聯(lián)合蘑菇街，股票石油品會，以及牙齒2年大打出手
事實(shí)上，騰訊仍然有自己的特性和潛力。最終，WeChat和QQ這兩個(gè)茄子主要的國民社會平臺得到了支持。很多陌生人為了降低交易信用費(fèi)用，社交工作比購買購買購買表格要好。有一家小商店。WeChat組本身大部分是熟人社區(qū)，尤其是親戚組，因此聯(lián)合購買的可能性更大，WeChat QQ本身的流量池足夠強(qiáng)大。
另一方面，看騰訊推出QQ，騰訊已經(jīng)成為未來社交電商的重要趨勢——的年輕、消費(fèi)變得年輕，電器商也變得年輕。鵝的拼寫和QQ都是騰訊制作的社交電子像產(chǎn)品，但兩種茄子風(fēng)格截然不同。鵝背著維特生態(tài)，從用戶肖像的角度看，更適合老人市場和沉沒市場。牙齒點(diǎn)可以從兩個(gè)人的主頁上看出區(qū)別。
鵝的首頁商品都是老人服裝、清潔掃帚等產(chǎn)品，QQ光臨的櫥窗里有年輕人更喜歡的衣服風(fēng)格。這表明騰訊可能抓住了micro，QQ這兩個(gè)茄子主要社交平臺的用戶差異的精髓。胃在老化，QQ正在遠(yuǎn)離青春的道路?，F(xiàn)在使用QQ是在00歲以后。據(jù)《騰訊00后研究報(bào)告》透露，00后的存款是90后半期的兩倍以上，為了更感興趣，希望消費(fèi)。
對于WeChat，QQ的不同用戶群體的特征，展示不同年齡的電子相產(chǎn)品的騰訊確實(shí)傾注了心血，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
從目前的用戶反饋來看，鵝的拼寫不太好。如果打開鵝的拼寫，其內(nèi)容似乎更為匆忙地上傳到網(wǎng)上的平臺——屏幕，頁面鏈接還不完整，沒有商家顧客服務(wù)等，作為購物小程序沒有搜索欄，商品種類也不豐富。這也許是為什么。(威廉莎士比亞，哈姆雷特，購物名言) (威廉莎士比亞，購物小程序)目前來說，還是太破舊了。
另一種產(chǎn)品QQ王林也有很多問題。嚴(yán)格地說，不能說是騰訊的電相平臺。因?yàn)槟桥浳锒紒碜缘谌诫娚唐脚_。主要是拼寫多、京東、有貨會、麥寶等騰訊的伙伴渠道產(chǎn)品。
這可能是騰訊成為傳記商人的最大障礙之一?！荒芤揽扛偁幍纳唐非纴韯?chuàng)建自己的構(gòu)建平臺，因此不能依靠自己的構(gòu)建渠道，電子技術(shù)很重要，但是電子商務(wù)的重點(diǎn)仍然是用戶最關(guān)心的是如何構(gòu)建業(yè)務(wù)、構(gòu)建平臺、加強(qiáng)骨骼、填充實(shí)際的血肉。Tencent制作了電子商務(wù)程序，其中的商品仍然拼寫很多，來自有貨會，京東，那么有什么區(qū)別呢？就鵝的拼寫來看，京東，拼寫很多，有貨會等，用戶為什么去鵝那里買東西？更不用說質(zhì)量保證了，即使是商品的種類也不能滿足需求，以前的補(bǔ)貼策略可能有效，但總是茄子很久。
所以騰訊作為社交電商的工作還有很長的路要走。
作者：小謙，網(wǎng)絡(luò)觀察者，多種科技媒體專欄作家，微信聯(lián)系net1996。請轉(zhuǎn)載，注明版權(quán)。
