海底撈是一個(gè)成功的典范，受到業(yè)內(nèi)每個(gè)人的稱贊。他的成功不僅在于響亮的招牌和良好的服務(wù)，還在于它面對眾多的競爭對手，仍然發(fā)展順利。它的成功不是外在的，而是內(nèi)在的組織和管理能力。你在一個(gè)企業(yè)呆的時(shí)間越長，你就越能深刻理解一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，這是永遠(yuǎn)看不見的。例如，組織管理效率、創(chuàng)始人的心智模式等。各種細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)問題，所以即使海底撈分享了它所有的商業(yè)策略，你也可能不會成功；這就是為什么《七天讓你變成百萬富翁》，《企業(yè)大亨的成功之道》占據(jù)了暢銷書排行榜，但成功人士的數(shù)量一直很少，賣出了3億本書，只有300個(gè)百萬富翁，而這300個(gè)人可能沒有讀過這本書。我們經(jīng)?？吹皆S多公司突然變得受歡迎，賺了很多錢，但他們在曇花一現(xiàn)，這就是公司的組織能力問題。既然他成功了，就證明他的產(chǎn)品和企業(yè)沒有大的問題，但最終的失敗表明他的組織能力有缺陷，不能應(yīng)對大的風(fēng)險(xiǎn)，這導(dǎo)致了一個(gè)百年老店的原型轉(zhuǎn)化為教科書中的失敗案例。說到這里，什么是組織和管理的能力？其實(shí)很簡單，那就是公司的商業(yè)競爭力。假設(shè):你的公司和隔壁的公司是兩家新成立的公司，他們的基本情況是一樣的。創(chuàng)業(yè)初期，你們都舉行了各種會議和活動，以穩(wěn)定人心，弘揚(yáng)企業(yè)文化。然而，一年后，他的公司的名字變得有名，舉辦的活動越來越規(guī)范，承擔(dān)的項(xiàng)目越來越高端，但你一點(diǎn)也沒有提高。錢花完了，人累了，但公司越來越垮了。這表明其他公司的商業(yè)競爭力比你強(qiáng)，他們正試圖淘汰你。不要認(rèn)為你是一個(gè)大器晚成的人，他只是曇花一現(xiàn)。如果你在這個(gè)時(shí)候不提高你的商業(yè)競爭力，你的公司就會倒閉！因此，你的公司手冊之一應(yīng)該是“:”。建立一個(gè)具有組織學(xué)習(xí)能力的團(tuán)隊(duì)，把每一項(xiàng)活動和每一個(gè)項(xiàng)目都視為不斷進(jìn)步的階梯。下次你會比上一次做得更好。這是提高公司運(yùn)營效率的保證。如果一個(gè)公司想創(chuàng)造巨大的利益，就必須提高其運(yùn)營效率，不能把時(shí)間浪費(fèi)在無用的工作上。培訓(xùn)新人不會花太長時(shí)間。小組訓(xùn)練解釋了需要做什么和如何做，其余的由他自己去探索，這樣獲得的才能更有價(jià)值。項(xiàng)目合作應(yīng)該有它的操作系統(tǒng)，否則無頭蒼蠅會不分青紅皂白地碰撞，浪費(fèi)時(shí)間和金錢，而不是取得成果。公司之間的競爭實(shí)質(zhì)上是運(yùn)營效率的競爭。如果沒有組織和管理能力，就不會有運(yùn)營效率，而且肯定會被淘汰。因此，對每個(gè)老板來說，最重要的是
行業(yè)資訊
大腦銀行:公司在看不見的地方真正的競爭力是什么
瀏覽：126 時(shí)間：2024-4-15
