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在過去的70天里，這是教學(xué)和培訓(xùn)行業(yè)的黑暗時(shí)刻。曹沖的報(bào)紙班總是互相監(jiān)督，同時(shí)與組織分享經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)的疫情已經(jīng)警告了一個(gè)地方，各省紛紛在4月份發(fā)出復(fù)課通知，給教育培訓(xùn)行業(yè)帶來了新的曙光?！恫軟_報(bào)》在后流行時(shí)期做了很好的營(yíng)銷策劃，有助于機(jī)構(gòu)的爆炸性增長(zhǎng)。2020年，曹沖帶著一貫的教學(xué)與訓(xùn)練原則到班里報(bào)到。在混沌之下，所有的生命都以各種方式存在。2020年初充滿了混亂。一場(chǎng)突如其來的流行病擾亂了一年的復(fù)雜局面。更令人難以置信的是，它已經(jīng)完全影響了13億人的工作、學(xué)習(xí)和生活。從大一開始到現(xiàn)在，以他的速度，時(shí)間已經(jīng)過去了70天。疫情造成的停課和停課就像晴天的雷聲，讓學(xué)校關(guān)門。對(duì)于組織來說，這70天長(zhǎng)達(dá)7年。在過去的70天里，我們目睹了無數(shù)機(jī)構(gòu)勇敢地拯救自己的逆風(fēng)，我們也看到許多機(jī)構(gòu)猶豫觀望，而其他機(jī)構(gòu)卻放棄了自己。在這個(gè)行業(yè)里，我們與你同在。對(duì)于教育和培訓(xùn)行業(yè)來說，這是一個(gè)水逆轉(zhuǎn)。疫情已經(jīng)造成大面積的城市封閉和道路封閉，學(xué)校停課和停課。困擾每一個(gè)教學(xué)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的校長(zhǎng)的是對(duì)寒假課程不能取消的擔(dān)心，對(duì)取消春季課程的無奈，對(duì)家長(zhǎng)退還學(xué)費(fèi)的擔(dān)心，以及對(duì)現(xiàn)金流機(jī)構(gòu)將關(guān)閉的擔(dān)心。中小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正處于生存的關(guān)鍵時(shí)刻。曹沖的班級(jí)申請(qǐng)的后臺(tái)已經(jīng)收到了很多校長(zhǎng)的咨詢，最常見的一個(gè)詞是“做什么”。作為一個(gè)成長(zhǎng)中的教育平臺(tái)，她的成長(zhǎng)離不開行業(yè)的深度培育和許多機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。信任是一項(xiàng)沉重的責(zé)任。對(duì)于這個(gè)行業(yè)，我們必須做點(diǎn)什么。曹沖的班報(bào)平臺(tái)深知“亂中有活力”，這是一個(gè)逆風(fēng)飛行的機(jī)會(huì)。我們需要增加光和熱來幫助這個(gè)組織度過這個(gè)流行病的寒冬。在這段艱難的日子里，每一個(gè)在曹沖班報(bào)到的在公司工作的家庭成員，無論是顧問、客戶維護(hù)還是產(chǎn)品技術(shù)，都與12000名第一次參加疫情的勇敢校長(zhǎng)一起，夜以繼日地克服困難，守望相助，勇往直前。在線直播解決了關(guān)于如何從在線課程中選擇平臺(tái)、如何重新分配員工工資、如何從疫情中積累學(xué)生以及如何激勵(lì)員工士氣的疑問...................