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在這個(gè)時(shí)代，一些新事物經(jīng)常會(huì)時(shí)不時(shí)地出現(xiàn)，乍一看很奇怪，但仔細(xì)想想?yún)s很有趣！比如最近誕生的【4458日報(bào)集團(tuán)產(chǎn)品】，乍看之下，很多人認(rèn)為它只不過是一個(gè)貨源的集中配送平臺，依靠多年沉淀下來的貨源，為各大社區(qū)和現(xiàn)場直播提供專業(yè)的產(chǎn)品選擇服務(wù)，并可能憑借大批量的優(yōu)勢獲得差價(jià)的生存空間。然而，這樣想是一個(gè)大錯(cuò)誤！在日常團(tuán)購產(chǎn)品背后涌動(dòng)的是社區(qū)團(tuán)購、現(xiàn)場配送等分銷系統(tǒng)電子商務(wù)最關(guān)鍵的咽喉布局，其運(yùn)作機(jī)制與“量入為出”的行業(yè)慣例無關(guān)！許多人都很驚訝。如果出了問題，就會(huì)有一個(gè)“惡魔”。如果你對這么大的一批貨不聞不問，那么日化集團(tuán)的產(chǎn)品經(jīng)營者是不是很愚蠢？葫蘆賣什么藥？關(guān)鍵詞1:想通過解決待解決的問題來賺錢嗎？每個(gè)人都想，但是請首先想想為什么別人會(huì)給你錢。你為別人解決了什么問題？或者它為他人創(chuàng)造了什么價(jià)值？我記得在日常團(tuán)體用品上路之前，那是2020年初，當(dāng)時(shí)疫情很嚴(yán)重。創(chuàng)始人勇哥每次都在很多聊天中說:社區(qū)團(tuán)購和送貨上門都遇到了兩個(gè)難題，我應(yīng)該也必須想辦法幫他們解決！哪兩個(gè)困境？一個(gè)是供應(yīng)問題，另一個(gè)是交貨問題。尤其是在疫情期間，用有限的人力重返工作崗位更加困難！上路的初衷很簡單，就是為了解決社區(qū)團(tuán)購和送貨上門遇到的普遍困難。勇哥為什么要解決這個(gè)問題？1.人才的使命。每個(gè)人帶著使命來到這個(gè)世界。勇哥近年來被譽(yù)為新零售業(yè)的領(lǐng)軍人物。面對新的零售形式，它起源于基層，幾乎沒有主流的保護(hù)，去自己的設(shè)備，不管誰關(guān)心當(dāng)它遇到困難。2.獨(dú)一無二地解決這個(gè)問題。需要掌握大量的貨源(價(jià)格優(yōu)勢)；第二，我們需要專業(yè)的產(chǎn)品選擇能力(什么產(chǎn)品賣得好？如何組合商品？什么是流動(dòng)產(chǎn)品？什么是盈利產(chǎn)品？比率應(yīng)該是多少？第三，需要信任保證(商品質(zhì)量、供貨保證、生產(chǎn)速度、及時(shí)付款、售后服務(wù)等)。)。第四，它需要簡單且易于操作(專業(yè)的產(chǎn)品信息、系統(tǒng)對接、快速交付.)，以及以上四項(xiàng)，葛勇在新零售業(yè)的各種會(huì)議中在過去的六年中積累了獨(dú)特的優(yōu)勢！為此，葛勇迅速調(diào)集資源，推出了4458日用集團(tuán)產(chǎn)品網(wǎng)上精選的供應(yīng)平臺，以及一代云倉，依托強(qiáng)大的資源動(dòng)員、信任保障和專業(yè)團(tuán)隊(duì)為社區(qū)團(tuán)購和直播帶來商品。一站式解決方案