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在特殊時期,石亨,一個外賣服務(wù)提供商,全力幫助企業(yè)做在線操作
瀏覽:331 時間:2021-11-2

“退訂除夕夜晚餐,囤積食品原料,停業(yè)以抗擊疫情,關(guān)閉商店以阻止損失……”COVID-19的肺炎疫情對中國餐飲業(yè)造成了巨大沖擊。根據(jù)中國烹飪協(xié)會2月12日發(fā)布的《2020年新冠肺炎疫情對中國餐飲業(yè)影響報告》,與去年春節(jié)相比,在疫情期間,78%的餐飲企業(yè)損失了100%以上的收入;9%的企業(yè)損失了90%以上的收入;7%的公司收入損失在70%到90%之間;只有5%的收入損失低于70%。外賣代理運營的基準(zhǔn)服務(wù)商石亨表示,在這樣一個特殊時期,石亨希望與所有商家攜手,全力以赴做好網(wǎng)上運營,為用戶提供最好的服務(wù),陪伴商家共同成長,成為他們最堅實的后盾,同時努力承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。對于消費者來說,他們現(xiàn)在最需要的是品牌信任和依賴,也就是安全感?;谶@一需求,從產(chǎn)品層面,我們有以下建議:1。保證產(chǎn)品質(zhì)量,即使原材料價格上漲,也要保持菜肴的質(zhì)量、味道和重量。2.保持產(chǎn)品的溫度。現(xiàn)在,顧客對溫度的要求會變得更高。節(jié)日過后,冷食可能難以被消費者接受,新鮮的日常用品可能會遇到接受問題。3.就菜單而言,建議組合更多的套餐,同等價格下價格越豐富越好,給消費者更多的選擇來搭配。4.就菜肴而言,這些產(chǎn)品既新鮮又有營養(yǎng)。在這個階段,消費者愿意支付比以前更高的單價,但他們應(yīng)該得到相同的質(zhì)量。5.就配料而言,建議去除不常見的配料。敏感詞如野生蘑菇和野生蔬菜應(yīng)該謹(jǐn)慎使用或重新命名。方案:優(yōu)化了菜單結(jié)構(gòu),引流款和利潤款的分配位置合理。大量儲存的配料可以免費贈送或零售。提高生產(chǎn)效率,精簡產(chǎn)品數(shù)量,優(yōu)先淘汰低利潤的復(fù)雜作業(yè)產(chǎn)品。在店內(nèi)所有產(chǎn)品中,爆炸品的利潤率應(yīng)達(dá)到中上水平。對于長期利潤來說,完全降低等活動應(yīng)該首先跟隨市場變化,然后以提高利潤為目標(biāo)進(jìn)行變化。每天恢復(fù)數(shù)據(jù)時,商家需要根據(jù)當(dāng)天的銷售情況,結(jié)合就餐的現(xiàn)狀,估計第二天的銷售量,以減少損失。在這樣一個特殊的時期,石亨希望與所有商家攜手共進(jìn),全力以赴做好網(wǎng)上經(jīng)營,為用戶提供最好的服務(wù),在為企業(yè)社會責(zé)任而奮斗的同時陪伴您共同成長,成為您最堅實的后盾!