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,馬云應(yīng)該警惕字節(jié)跳動(dòng)和快手。下一個(gè)目標(biāo)將是物流和支付
瀏覽:52 時(shí)間:2024-7-27

疫情給人們的生活方式帶來的一個(gè)翻天覆地的變化是實(shí)體店的衰落,電子商務(wù)被推到了發(fā)展的“超高速鐵路”上。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2019年,中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額為41.2萬億元,網(wǎng)上零售總額為106324億元,突破10萬億元大關(guān),同比增長19.5%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的20.7%。不用說,高飛瑞認(rèn)為,借助防疫心理和措施,電子商務(wù)將在2020年迎來罕見的爆炸性增長,總量有可能翻一番,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的一半,即突破20萬億元大關(guān)。肥沃的土地永遠(yuǎn)被銘記。蛋糕越大,就越貪婪。不難發(fā)現(xiàn),擁有一定用戶基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)公司正在一個(gè)接一個(gè)地測(cè)試水電公司,尤其是商品的現(xiàn)場(chǎng)直播,這不僅給用戶提供了一個(gè)生動(dòng)的觀看機(jī)會(huì),也為實(shí)現(xiàn)自己的流量創(chuàng)造了無限的可能性。電子商務(wù)的軌道將不再是阿里巴巴的塵埃,而是會(huì)變得越來越擁擠?,F(xiàn)在已經(jīng)是“春秋五將”,即阿里巴巴、京東、品多多多、字節(jié)跳動(dòng)和快手并存;毫無疑問,將來會(huì)有更多的競爭者加入,把他們推向“戰(zhàn)國七雄”時(shí)代。新的電子商務(wù)直播模式的出現(xiàn)讓我們聽到傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式正在加速崩潰。2019年,GMV有三家電子商務(wù)企業(yè)(一定時(shí)期內(nèi)的總營業(yè)額)超過人民幣萬億元,分別是淘寶5150億美元(接近人民幣4萬億元),京東20854億元,以及一大批企業(yè)10066億元。與淘寶相比,京東是一個(gè)后來者;與京東相比,許多打斗都是后來者;但是品多多絕對(duì)不是最后一個(gè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的人。巨大的市場(chǎng)想象力刺激了字節(jié)跳動(dòng)、快手、微信等大流量用戶的眼睛,他們選擇了電子商務(wù)作為下一個(gè)戰(zhàn)略流量實(shí)現(xiàn)增長點(diǎn)。其中,字節(jié)跳動(dòng)和快手已經(jīng)第一次嘗試了他們的技術(shù),第一次就取得了成功,并已初具規(guī)模。起初,快手把GMV 2020年的目標(biāo)定為1000億元,后來在顫音的刺激下調(diào)整為2500億元;字節(jié)跳動(dòng)更激進(jìn),將GMV直播的目標(biāo)翻了一番,直接帶來的商品達(dá)到2000億元。高飛瑞認(rèn)為,在疫情的影響下,實(shí)體與電子商務(wù)之間的交易速度加快,字節(jié)跳動(dòng)和快手的目標(biāo)可能成為現(xiàn)實(shí)。如果字節(jié)跳動(dòng)和快手都實(shí)現(xiàn)了他們的目標(biāo),GMV超過2000億馬克,這意味著他們的電子商務(wù)之路是成功的,他們可以做出下一個(gè)布局。這樣,不難看出字節(jié)跳動(dòng)和快手在電子商務(wù)上取得了成功